|
Kerncompetenties volgens Prahalad & Hamel De belangrijkste elementen in hun boek 'Competing the Future' zijn: * ‘Strategy as stretch’ i.p.v. ‘Strategy as fit with the market’. * ‘Strategic intent’: gaat verder dan mission statement (10 tot 20 jaar). * 'Kerncompetenties' en 'kernproducten' staan centraal in het model. * 'Middelenhefboom' en 'concurrerende innovatie' zijn de voornaamste instrumenten.
|
 |